На початку червня Іван Букрєєв обійняв посаду начальника відділу стратегічного планування телерадіокомпанії "Україна". До цього він два роки працював у Москві на компанію NBC Universal International TV Distribution. А ще раніше на каналі "1+1", де починав менеджером із логістики, а пішов начальником відділу стратегічного продажу. В своєму інтерв'ю він розповів про набутий за ці роки досвід, розвиток ТРК "Україна" і про те, яким буде кіноканал, який група планує запустити.

– Наскільки попередня робота на NBC Universal була цікавою для Вас?

– Ці два роки пройшли дуже плідно. Я працював над дистрибуцією контенту NBC Universal (зокрема, фільмів та серіалів) на території країн колишнього Радянського Союзу (крім Росії) і Сербії.

Мені вдалося побачити, як організована робота у великих західних корпораціях. Крім того, я познайомився з телевізійниками з інших республік. Цікаво було спілкуватися з колегами з країн Балтії, Білорусі, Грузії, Казахстану, Вірменії, Азербайджану: я зміг зсередини познайомитися з принципами функціонування телеринків цих країн.

– Що Ви плануєте використовувати з цього досвіду?

– Насправді, всі країни, про які я кажу, дуже схожі. Російський рекламний і телевізійний ринок – найбільший. На другому місці, звісно ж, український. На третє я поставив би ринок країн Балтії. Він за величиною порівнянний із половиною українського, а розвиток місцевих телеканалів нині перебуває на досить високому рівні.

Серед основних особливостей цього ринку я виділив би, в першу чергу, те, що місцеве виробництво планомірно витісняє західне й, тим паче, російське, яке присутнє переважно на нішевих каналах. Виняток – Перший Балтійський. Американські фільми продовжують давати дуже високі показники. В Україні така ситуація була років п'ять тому. Західні серіали в пізньому праймі працюють досить добре. Причому серіали вони показують, на відміну від нас, не горизонтально, а вертикально.

– Ну чому ж, у нас теж були такі спроби.

– Так. Але в нас цей процес поки що на рівні "нерішучих спроб". Канали з’єднують серії на вихідних або, наприклад, показують їх по понеділках-вівторках. У цьому плані країни Балтії значно ближчі до західної моделі телебачення, ніж до російської чи української.

– Хто саме з телерадіокомпанії запропонував Вам повернутися до України?

– Запрошували мене давно. Я спілкувався з Іриною Курчаковою, Мариною Миргородською та Вальдемаром Дзікі.

– А чому Ви так довго не наважувалися?

– По-перше, тому, що хотів отримати конкретну пропозицію: щоб компанія вирішила, в якому напрямку й на якій позиції хоче мене бачити. Пізніше цікава пропозиція була озвучена, крім того, виникли сімейні обставини, з огляду на які мені треба було повернутися до Києва.

– Що входитиме до Ваших обов'язків? Які завдання перед Вами поставлені?

– Структурування відділу триватиме до кінця літа. Зараз іде відпрацювання взаємодії між створюваним відділом і програмним департаментом, департаментом виробництва. Канал розвивається, й відділ стратегічного планування – частина цього процесу. Зокрема, незабаром крім мене в ньому з'явиться людина, яка займатиметься форматами. Надалі, в процесі розвитку кіноканалу, до нашої команди приєднаються й інші люди.

Зараз завдання відділу – допомогти програмного департаменту в середньостроковому і стратегічному плануванні сітки мовлення та розважального напрямку на каналі.

– Розважальний напрямок стане ключовим для ТРК "Україна"?

– Для будь-якого каналу важливий баланс. Але оскільки зараз канал "Україна" щільно працює в напрямку власного виробництва, то, звісно ж, для нас розважальне програмування стане найважливішою частиною.

– Які нові проекти, формати з'являться на каналі?

– Назви й формати, зі стратегічних міркувань, назвати не можу. Але думаю, що телеглядачі побачать п'ять-шість нових проектів. Це будуть: шоу вихідного дня, передпраймові денні проекти. Зараз саме розпал підготовки нового сезону.

– Ці проекти робитиме сам канал?

– Поки що під питанням, чи вироблятимуться ці проекти силами самого телеканалу, чи віддаватимуться на аутсорсинг. ТРК "Україна" починає будувати власне виробництво, й це питання часу.

– Чи запрошуватимете Ви на канал колег, із якими працювали?

– Звісно ж, я кликатиму до своєї команди людей, із якими мав досвід успішної співпраці або знаю як чудових професіоналів. Фахівців на ринку не так уже й багато.

– Розкажіть про запуск кіноканалу. Я чула від Ваших колег, що канал буде орієнтований на кіно країн СНД.

– Усе з точністю до навпаки. Тобто там не буде російських фільмів і, найімовірніше, російськомовного продукту взагалі. Російськомовні фільми та серіали заполонили всі перші кнопки українського ТБ. Особисто мені – міському, молодому жителеві, який цікавиться більшою мірою західною культурою, ніж російськими серіалами – важко дивитися всі ці історії.

– Щойно Ви окреслили цільову аудиторію каналу?

– Саме так! Хочеться зробити канал, який мені цікаво було б дивитися самому, як би це дивно не звучало. Наше завдання – зробити цікавий сімейний кіноканал. Він буде трохи "культурнішим", ніж те, що вже є на ринку.

Це не означає, що ми цілодобово "крутитимемо" Параджанова. Півтори людини, які подивляться це, не становитимуть значної аудиторію. (Усміхається). Ми заплануємо західні прем'єрні фільми, цікаві нові мінісерії, західні серіали. У нас буде класична бібліотека та арт-хаузне кіно.

– А програми власного виробництва будуть?

– Будуть, але, найімовірніше, ближче до осені наступного року.

– Команда каналу вже сформована?

– Зараз ми над цим працюємо. На початкових порах ми використовуємо ресурси групи. У подальшому, в міру наповнення сітки та появи тематичних передач, звісно ж, команда збільшиться.

– З ким канал конкуруватиме?

– Ви й самі можете їх назвати – це і "Ентер-Фільм", і "Кіно", й багато інших нішевих каналів, розраховані на альтернативний телеперегляд.

Проблема наших потенційних конкурентів у тому, що вони фактично існують відособлено й не співпрацюють із іншими каналами груп, до яких належать.

Я взагалі не зациклювався б на існуючому нині конкурентному середовищі.
Наше основне завдання на майбутній рік – створити цікавий канал і, головне, досягти максимально ефективної взаємодії всіх підрозділів холдингу.

– Коли кіноканал за планами має досягти частки 1%?

– Усе залежатиме від розвитку кабельного покриття. Це наше основне завдання на наступний рік.

– Яка буде назва в кіноканалу?

– Назва зараз у процесі затвердження. Нам треба ще отримати патент на бренд.

– Повернімося до групи каналів ТРК "Україна". Зараз вона кардинально не відрізняється від інших. Що робитимете для формування яскравого бренду?

– Зараз саме йде робота над ідентифікацією ТРК "Україна", новими обличчями каналу та розвитком власного виробництва.

– Існує думка, що вже восени може початися переділ телегруп на ринку. Ви її поділяєте?

– З цього приводу я чув різні думки. Особисто я, співпереживаючи, дуже уважно стежитиму за всіма нашими конкурентами. Тому що там працюють мої колишні колеги й просто добрі друзі. Думаю, кардинальних змін не буде.

За матеріалами: Медіабізнес