Напередодні нового телевізійного сезону, ми вирішили поспілкуватися з генеральним директором телеканалу "1+1" Олександром Ткаченком. У фокусі - плани і перспективи групи каналів "1+1", уподобання українського глядача, наступ Інтернет-комунікацій, а також особисті симпатії і антипатії в галузі ТБ-контенту генерального директора популярного каналу.

Олександр, як можете охарактеризувати минулий сезон для "1+1"?

- Минулий сезон був для нас досить специфічним. Ми починали його в рамках стратегії СМЕ, яка припускала економний режим існування. Потім, у квітні поточного року, українські активи СМЕ придбав Ігор Коломойський. У результаті цієї угоди, в нашу групу влились канали ТЕТ і "Сіті", ми почали реорганізацію групи. Також у цей період ми змогли реалізувати експеримент з переходу на вертикальну сітку мовлення. Тобто, для нас цей сезон був перехідним періодом, який дав можливість закласти фундамент подальшого розвитку.

Які плани у групи "1+1" на майбутній сезон?

- Перед нами стоїть завдання зробити всі канали групи "1+1" яскравими, цікавими і популярними. Ми знайшли свою унікальну пропозицію - новинні програми, якісні серіали і reality. Тут ми маємо чітке розуміння того, як зробити продукт цікавим глядачеві. Формат reality дозволяє подивитися на життя з боку, приміряти на себе якісь ситуації і варіанти вирішення певних проблем. Тут є можливість соціального моделювання та модерування. У цьому сезоні ми практично не йшли на літні канікули (я маю на увазі насиченість ефіру в червні-серпні) і нам це рішення дозволило підвищити літні показники. У принципі, поняття літніх канікул на телебаченні практично відходить у минуле.

У нас є завдання стати лідерами в рамках комерційної аудиторієї нашої групи - глядачі віком від 18 до 54 років. Ми вже заявили рекламодавцям про перехід продажів на загальнонаціональну панель, яка враховує інтереси і тієї величезної частини населення країни, яка живе в містах з населенням менше 50-ти тисяч.

Чи планується розширення групи "1+1"? Покупка нових телеканалів?

- Нещодавно на мультиплексний платформі МХ-4 почав мовлення канал "УНІАН-ТБ". Про інші плани говорити поки рано.

Чи плануєте ви розвивати канали "Кіно" і "1+1 International"?

- Для "Кіно" ми плануємо збільшення покриття і до осені готуємо більш чітку інформацію для глядачів про те, чого можна очікувати від цього каналу. "Кіно" змінить свою назву на "2+2" і запропонує багато програм, орієнтованих на молодих чоловіків. Там вже є футбольні трансляції, серіал "Сімпсони", трохи пізніше з'являться прем'єрні серіали та програми.

Що стосується "1+1 International", ми також плануємо розширити зону його мовлення на країни південної Європи і Північної Африки, куди українці літають як перелітні птахи і взимку, і влітку. Успішно просуваються і переговори з російськими супутниковими платформами, так що ми розраховуємо вже в цьому році розпочати мовлення "1+1 International" на території Росії, що для нас буде суттєвим кроком вперед. Завдяки тому, що ми тепер група каналів, на "1+1 International" з'явиться набагато більше програм власного виробництва, на які ми маємо права. Там будуть програми каналу "Сіті", більше новин "1+1", футбольні матчі - канал знайде нове обличчя.

Чи буде якось мінятися канал "Сіті"?

- Він залишиться міським телеканалом: ми б хотіли розвивати нішу, в якій він став помітний для столичного глядача, за допомогою більшої кількості новин та публіцистичних програм, присвячених життю столиці.

Що, на ваш погляд, змінилося на ринку телеконтенту за останній час?

- За останні кілька років з'явилися майданчики для появи талантів та напрацювання досвіду. Люди набагато краще розуміють, що таке західні формати і що з ними робити. Зараз ми залучили кілька творчих груп, з якими раніше не працювали, і досвід співпраці з ними поки нас дуже радує. Надалі будемо намагатися займатися виробництвом перш за все самостійно, але також продовжимо залучати сторонні продакшн-компанії.

Назвіть, будь ласка, провали, невдачі і тривоги минулого сезону - як свої, так і чужі ...

- Зі своїх помилок ми, я сподіваюся, зробили правильні висновки. А чужі помилки ми, хоч і бачимо, але не коментуємо і не радіємо з них.

Добре. Тоді давайте поговоримо про найбільш успішні, на Ваш погляд, проекти колег по ринку ...

- Безумовно, проект "Україна має талант" і серіал "Свати" - два найбільш яскравих приклади, кожен з яких став відкриттям у своєму жанрі.

Деякі експерти впевнені, що під досить активним натиском ери Інтернет-комунікацій всі медіа, в тому числі і телебачення, найближчим часом перестануть існувати в тому вигляді, до якого звикла людина ХХ століття ... У структурі групи "1+1" є великий Інтернет-підрозділ . Чи важливий для вас цей напрямок, як Ви його розвиваєте?

- Тут досить простого прикладу. Півтора року тому Інтернет-ресурс ТСН теліпався десь в числі 40-50 новинних ресурсів. Зараз він стабільно тримається у ТОП-10. І найближчим часом ми плануємо увійти до трійки. У планах у нас також поява тематичних мікросайтів, розвиток сайтів каналів, і багато іншого. Інтернет для нас - один з найбільш цікавих і стратегічно важливих напрямів розвитку. У тандемі з телебаченням він може дати дуже цікавий результат в довгостроковій перспективі.

Зараз багато каналів повні стендапів і скетчів ... Чи потрібні такі шоу "1+1"? Приміром, зараз багато хто ставить в приклад "Перший" російський телеканал і говорять про його позитивний досвід з програмами  "Мультличности" і "Прожектор" ...

- Ми продовжуємо шукати вдалі проекти в цій області.

Інвестори "1+1" чекають прибутків. Наскільки велика можливість експериментувати, ставити ризиковані проекти?

- Можливість експериментувати і ризикувати є, але оцінки результатів ніхто не скасовував - рейтинги є рейтинги.

Мінкультури стверджує, що буде частково фінансувати україномовну продукцію телеканалів. Як Ви думаєте, це вплине на прагнення каналів робити продукт, орієнтований тільки на український ринок?

- Як тільки ми почуємо конкретику, можна буде говорити про перспективи. Поки ж ми багато років чуємо одні розмови, на яких все і закінчується. Була спішно проведена українізація кінопрокату, а тепер спішно багато речей повертаються назад. Все, що робиться, стосується в основному зовнішніх проявів - це більшою мірою політичне питання, ніж індустріальне. Так і в прийнятому не так давно законі залишилося безліч білих плям, які ризикують перерости в серйозні проблеми. Безумовно, ми зацікавлені в державній підтримці вітчизняного кінематографу, але на практиці, а не на словах.

Як Ви ставитеся до ідеї знімати кіно з ким-небудь? У ICTV був позитивний досвід в цьому плані з кінострічкою "Кохання у великому місті".

- Ставився виключно позитивно. Зовсім скоро ми оголосимо, як мінімум, про два проекти, за якими переговори знаходяться на фінальній стадії. В одному проекті ми будемо брати участь як партнери, а другий будемо робити практично самостійно. Обидва вони - знакові для нас і цікаві для пострадянської аудиторії.

Чи будете продовжувати конкурувати з іншими телеканалами в ніші талант-шоу? Наскільки себе виправдала "Суперзірка"?

- "Суперзірка" показала середні, як для каналу, результати - ми, чесно кажучи, розраховували на більше. Але, з іншого боку - маємо безцінний досвід: це, в принципі, перше талант-шоу каналу "1+1" і над ним працювала велика інтернаціональна команда. До того ж, проект робився у вкрай стислі терміни в спартанських умовах - він був запущений місяці на три-чотири пізніше, ніж слід. У цьому сезоні ми робимо ставку на reality і публіцистику, але надалі в нас є плани з талант-шоу.

Які нові жанри і формати можуть з'явитися на телебаченні найближчим часом?

- У голлівудських студій з'явилася нова пропозиція - серіали про людей, які опинилися у складній кризовій ситуації, з купою, здавалося б, нерозв'язних проблем, але продовжують радіти життю. Мене вразили два серіали в цьому жанрі - "Raising Hope" і "Shameless", які виходять на американських телеканалах. "Raising Hope" - це комедія, і "Shameless" теж досить веселий, хоча сюжет розвивається у досить депресивному місці.

Що до російської пропозиції, яка експлуатується на українському телебаченні, то там йде активний, і часом досить успішний пошук нових жанрів і форматів. Мова йде про docusoap, про цілий ряд західних серіальних форматів, запущених зараз у вигляді пілотів або вже у виробництво.

Якщо говорити про програмні формати, то в талант-шоу зараз спостерігається стагнація, а по reality і docusoap існує багато цікавих варіантів для адаптації.

Що найбільше любить український глядач і з чим це пов'язано?

- У мене є відчуття, що український глядач чим далі, тим більше відрізняється від російського. Ми це бачимо по цілому ряду серіалів, які успішно йдуть в Росії, але мають помітно іншу долю в Україні. Буває і абсолютно навпаки: продукти, які "на ура" пройшли у нас, провалюються в Росії. Український глядач набагато чутливіший до легкого видовищу, до комедійного жанру, ніж до драми, яка популярна у російського глядача. У сегменті розважальних програм жорстка конкуренція шести провідних каналів припускає набагато більшу різноманітність з точки зору жанрів і форматів, тому український глядач має набагато більший вибір - в Росії пропозиція більш обмежена. У цілому картина така: на першому місці за популярністю у нашого глядача - комедії, на другому - розважальні програми, на третьому - новини.

Що любить дивитися генеральний директор "1+1" Олександр Ткаченко?

- Я люблю кіно - як блокбастери, так і артхаус. Люблю гармонійні поєднання форми і змісту. Три відкриття останнього року - "Мільйонер з трущоб", "Аватар" і "Початок". Дивлюся дуже багато серіалів і розважальних програм, їх у мене кілька хард-драйвів.

За матеріалами: Liga.Net